Méthodologie

Note de cadrage pour rappeler les enjeux actuels et à venir de l’équipe. Plusieurs ateliers animés sur une journée off site pour co-construire la vision de l’équipe, alimentée par des interventions d’experts data de novencia.

Travaux réalisés

• Une dizaine d’ateliers réalisés afin de stimuler l’intelligence collective sur les thèmes priorisés lors de la rétrospective.
• Un ice-breaker ‘prisonnier, acheteur, vacancier, explorateur’ pour s’assurer de l’engagement de l’équipe.
• Ateliers collaboratifs comme le brainwritting, brainstorming, le business model canvas afin de :
  • Réfléchir ensemble sur la raison d’être de l’équipe.
  • Confronter son activité quotidienne aux valeurs fondatrice de Younited Credit.
  • Et poser la stratégie sur les années à venir.

Résultat et bénéfices clients

• Partage des objectifs de l’entreprise.
• Vision commune partagée.
• Golden Rules à suivre au quotidien par l’équipe.
• Amélioration de l’engagement des collaborateurs autour du projet commun.

Témoignage client