Certaines transformations nécessitent absolument un point de vue et un accompagnement extérieurs, tant les enjeux sont importants, le sujet complexe et qu’il n’est pas envisageable de rater ce changement clé pour rester dans la compétition face à ses concurrents.

SAFe, LeSS, Spotify, … autant de pratiques d’agilité à l’échelle existantes, mais laquelle est une bonne source d’inspiration et adaptée au contexte de mon organisation, pour mettre à l’échelle mes activités ? Nos consultants en transformation, certifiés SAFe, Scrum, en coaching agile et comportemental, définissent un modèle d’agilité à l’échelle et l’implémentent au sein de vos équipes DSI et Métiers.

novencia vous accompagne pour relever les défis suivants :

• Modèle opérationnel : Capitaliser sur les pratiques Agile en place pour définir un mode de fonctionnement cross-équipes centré sur les produits et incluant les Directions métiers
• Gouvernance : Construire un réseau gouverné transverse à l’organisation
• Maîtrise de la valeur : Suivre la valeur délivrée et industrialiser la méthodologie de priorisation
• Maîtrise du delivery cross applicatif : Anticiper, séquencer et piloter les interdépendances
• Collaboration élargie : Assurer une compréhension et un alignement de tous et à chaque instant